8月份以来,为进一步提升基层班组的自主管理水平,夯实安全生产基础,促进安全生产形势稳步发展,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力,四槐树煤矿在班组安全建设方面不断加强管理,保证矿井安全生产。
一是严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场管理的第一道程序,针对每个环节、每个岗位,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施。二是严格执行交接班制度。特殊岗位严格执行相关规定,要填写好交接班日志,必须把相关原始记录一一交接清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。三是搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。(杨武) |