羊泉煤矿加强安全管理，实现上半年安全生产
2010上半年以来，羊泉煤矿在矿井安全管理上，做到进一步下移重心，尤其全方位、全过程加强对采煤面、掘进巷道等一线施工现场安全管理力度，扩大充实由专业巡检、专职安监员等不同部门人员组成的安全监管队伍，建立起横向到边、纵向到底的有效监管模式，实现了矿井施工区域场所安全管理“无缝隙”，安全责任无缝隙。
该矿积极倡导“责任在我，决不推诿”管理理念，有力落实各级安全岗位责任制，健全完善专业追究管理办法，在各项工程施工责任管理上，形成一级保一级、一级对一级负责，区域联责联保的责任管理一体化运做体系。严格按照“管生产必须管安全、保安全”管理制度规定，全矿各级管理人员，包括总工以下的领导，按不同职能分工下井带班，严格执行区队24小时值班和现场跟班、盯岗制管理，同时矿不定期组织专业分管人员走巷串面、深入现场走动式巡查。特别重视中、夜班管理人员盯班监管力量调整，突出对薄弱环节、薄弱人物以及各种违章违纪行为实施重点监管。做到把关检查全面、到位，杜绝出现安全管理空档。
在隐患排查方面，“以发现不了隐患是最大隐患”的管理意识，促进各级安全管理。采取专业部门专项查、单位内部自我查、干部走动现场查、安监人员盯岗查、带班人员靠上查等方式方法，从严从深从细狠抓矿井一线施工区域各项隐患排查。突出安全责任化管理，发挥专职安监员一线监察、督导、服务作用，加强现场安全检查。认真填写“两表一卡”隐患排查内容，纳入建档、消号管理，明显促进了安全隐患闭合管理推进实施。将出现或潜在的问题隐患列入程序化管理范围。区队、专业各级管理人员对作业环境中各类隐患进行细致排查、系统分析，在每天召开的安全生产调度会上研究讨论，及时制定切实可行措施，督促施工单位有效落实整改。专业部门负责把关验收，从源头构筑起安全隐患排查管理整治网络防线。与此同时，该矿还坚持加强“双基”建设，进一步强化安全技能培训，完善监督检查活动制度，修订相关考核办法，积极开展全员性的“安康杯”创先争优竞赛活动。组织经常性的安全管理检查“零点行动”，发挥全员安全管理作用，加大各类隐患排查，堵塞各种事故漏洞，进一步凝聚起安全管理强大合力，通过各种管理方式，该矿顺利的实现了2010年上半年安全生产。（王富平）
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