实施放心工程 筑牢安全大堤
近年来，四槐树煤矿坚定“安全生产、预防为主”的理念，大力实施安全放心工程，全面构筑个人保班组、班组保区队、区队保专业、专业保全矿的安全保障体系，促进了矿井安全高效发展，实现安全生产六周年。
一是以班组为单位，人人写出安全承诺书，签订安全目标责任书，明确安全主体责任。制定每班、每天、每月、每季和每年安全诚信目标，通过“安全宣誓”、“安全明星评选”，提高安全道德素质。持续开展居安思危、防微杜渐和案例警示教育，算细算透安全“五笔帐”，增强职工自主保安意识。严格安全培训动态考核，做到理论知识不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”，全面提高安全操作能力。深化拓展手指口述安全确认，消除各工种岗位工误操作行为。
二是健全完善以安全为核心的班组管理制度，严格班组长竞争上岗等选拔任用程序，配强配齐班组长。按照权责对等的原则，明确班组长现场安全管理职责，扎实开展班组竞赛活动，提高班组自主管理能力。创新实施安全不放心人班前排查、班中监控机制，推行“三位一体”安全评估，实现对安全不放心人员及安全隐患动态排查、动态控制。
三是按照专家诊断与职工自主查隐患相结合的方式，分专业开展隐患排查治理工作，突出抓好防治水、一通三防、机电提运。坚持“安全集中高效生产”发展方向，按照“实施集中高效生产，实现安全科学发展”的工作指导思想，对16层采煤工作面的生产作业环节进行了优化调整，由原来三班生产，改为一班打眼准备，二班、夜班集中出煤，既优化了劳动布局，又降低了电耗。通过认真研究分析矿井煤层开采条件，并外出参观学习，自制新上了铲煤板，既提高了产量，又减轻了工人的劳动强度，有效保障了煤矿安全高效发展。（宋子鹏） |
