羊泉煤矿减员增效应对危机

 

        当前，煤炭市场遭遇“寒冬期”，煤矿企业面临严峻的考验。对于危机的到来，煤矿企业必须要制定切实可行的有效措施并付诸实施，才能化险为夷，转危为安。

        在当前形势下，羊泉煤矿无论从思想上还是从行动上，都做好充分的准备，面对困难，超前谋划，积极采取应对措施，着力提高经济运行质量，确保企业平稳、安全渡过这个经济严峻期。该矿牢固树立“紧日子”思想，千方百计开源节流，在工作中节约点点滴滴，加强成本、煤质、采供、工效等管理，降低成本支出；严控制管理费用，减少日常费用支出，努力提升经济效益。

        近日，考虑到矿总务科广场路面清洁、绿化管理劳动力不足，为确保矿区环境净化、亮化、美化，该矿本着减员增效的原则，将广场卫生清洁、绿化管理分片到各科区就近管理，不再专门设立岗位从事这项工作。此举不仅保证了卫生清理、绿化管理更加及时，还为矿节约岗位工至少两人，起到了减员增效的积极作用。

 

羊泉煤矿/杨彦