11月5日，集团公司召开“决战60天，实现安全年”动员大会。会议由集团公司副总经理、小港煤矿矿长安宝主持，四名同志首先分享了外出学习成果，副总经理、羊泉煤矿矿长杨文军宣读《关于开展“决战六十天，实现安全年”安全生产竞赛活动实施方案》，安监处及三矿代表分别作表态发言，董事长、党委书记、总经理公成东作重要讲话。
公董事长针对后两个月具体工作作出部署和安排，要求：
珍惜美好发展前景，牢记责任使命，坚决实现安全生产。10月31日，全市煤炭系统“决战60天，实现安全年”动员大会在杞都宾馆召开。会上，市委常委、副市长刘玉作重要讲话，对挂图研判作了高度剖析，作为分管市长，工作千头万绪，仍然对分管工作研究如此透彻，这样的工作态度和工作精神令人敬佩，值得我们学习。十八届三中全会即将召开，在这个政治敏感期，更需要我们加倍用心，确保安全生产。从企业发展来看，尽管从去年下半年来，煤炭市场遇到了前所未有的寒冬，但我们企业的发展前景依然强劲，近年经过大量投入，公司四个矿系统改造已基本完成，非煤产业也已全面开花，与益客集团合作的益客产业园项目已落地，益客集团经过近年发展，资产总额达到百亿，产值位于同行业全国第二，与这样的大企业合作，一定会为我们带来丰厚的回报。企业现在已走上健康有序的发展道路，大家一定要珍惜今天来之不易的美好发展前景。近年企业的发展、企业文化的建设引起了社会各届广泛关注，外部很多企业来我们企业参观学习，这增加了我们的压力，也带来了动力，别人来学习时，我们应更虚心地去学习别人。作为国企，我们存在很多弊端，人浮于事，懒散等问题依然存在，与民营企业的高效快速相比，我们还有很大差距。近年，公司处处以人为本，在市场极端不好的形势下，提高了孝德安全奖，提高了效益奖，为的就是让职工得实惠。但现在大量违章现象依然存在，个别管理人员私心严重，处世圆滑，遇到问题不深究，安监员责任心不强，这些现象确实令人痛心。
要大力推行挂图研判，确实把挂图研判做实做深入。挂图研判工作前期我们也已开展，但做得还不够全面，不够认真，方法还不够得当。挂图研判是安全工作走群众路线的捷径，可以吸引各层面职工探讨研究安全问题，找到解决办法。它是安全工作的一个重大创新，它使安全工作在讨论中找到途径，变单向的行政命令为双向的良性互动，变消极接受为主动思考，变管理人员找隐患为员工探究隐患，变叫我干为我要干，变你说我听为我说你听，在挂图研判的过程中，使大家思维更加活跃。挂图研判是培训的过程，也是职工接受教育的过程，必须把这项工作做实做深入。
深入隐患排查，消除各类隐患。抓好安全，重点在于隐患排查。隐患分为四类，第一类是系统隐患，这是公司领导关注的问题，它需要大的资金投入。二是设计隐患；三是管理隐患，包括实施机构和检查机构中的管理隐患；四是岗位隐患，也就是在职工中存在的发现隐患不及时回报、整改或者违章操作等隐患。现在最大的隐患就是管理隐患和岗位隐患，管理层面失职渎职，职工违章操作，这也是管理的重点。
加强制度落实，强化检查监督，严格责任追究。管理学中的斜坡球理论，把市场比作斜坡，企业比作球，支撑球上升的动力就是管理。市场我们无法左右，要使球上升，就必须强化管理，球在上升时很困难，但管理的滑坡则会使球瞬间落入底端。制度不落实等于零，任何一个优秀的企业，大家的制度意识都非常强烈。企业是我们赖以生存的家，爱企业这个大家就要像爱自己的小家一样，首先就要有执行制度的意识，制度面前人人平等。作为职业人，都要有良心和爱心，公司推行的孝德文化，就是教人如何做人做事。一个人的心就如一座庙，如果没有了善心，庙里住的就是牛鬼蛇神，如果装满善心，那庙里住的就是菩萨。曾国藩提出的著名的“三致祥”理论中，就有孝致祥，可见孝道的重要。抓好安全生产就是最大的积德行善，违章作业就是最大的不孝。企业文化最终追求的是上下同欲，齐心协力，只有凝聚共识，企业才能战胜各种困难，不断发展。十八届三中全会即将召开，新一届中央领导班子为我们描绘了中国梦的宏伟蓝图，相信在大家的共同努力下，一定会实现全年安全生产，实现佰富彩主页梦。 |
