为确保圆满完成2013年安全生产经营目标,全力冲刺四季度安全生产,激发中层管理人员的工作热情,进一步提高管理干部业务水平,合理安排组织生产,提高工作积极性,提升工作效率,提高管理的有效性、能动性、自觉性,实现能者上、庸者下、平者让的用人考核目标,根据四槐树煤矿实际情况,制定了管理干部绩效考核淘汰制度。加大了对安全事件的惩戒力度,实行安全生产一票否决制,重新申明了安全的至高无上地位,严格按照“先安全后生产”的原则合理组织生产,确保按时完成2013年制定的安全目标责任书目标,实现安全生产的双丰双赢。
安全、工程质量由安全科考核;任务、工作质量由调度室考核,每月由调度室汇总报安全生产组长审核,活动期间,考核累计得分最低的给予撤职处分。
四槐树煤矿通过出台管理干部绩效考核淘汰制度,深化了管理干部的责任意识,亮化了管理干部的考核得分,净化了管理干部的思想素质,进一步使管理干部队伍素质得到了升华。
四槐树煤矿/刘国 |