四槐树煤矿按照集团公司明矿政字[2013]18号《关于在全公司开展节约挖潜降低成本的实施意见》文件要求，积极号召全体干部职工牢固树立过紧日子的思想，以务实作风抓好节约挖潜工作，坚持“四个不动摇”，深入开展节约挖潜工作。
坚持深挖内潜不动摇。制定下发了《关于在全矿开展节约挖潜降低成本活动的通知》，建立了“超罚节奖”制度，将各单位的节能指标完成情况纳入考核，直接与单位负责人的工资挂钩。在成本控制上，实行成本预算，狠抓工作量和成本、利润，形成预算管理、现场管理和成本控制“三位一体”的预算管理体系。
坚持成本考核不动摇。煤矿成立成本考核小组，由企管科负责成本管理的具体工作，每月不定期对全矿井下各作业场所，地面各生活、工作地点，各工区、科室进行全面检查查，针对存在问题的严重程度对责任人进行处罚。
坚持宣传不动摇。积极进行节约挖潜宣传教育，在全矿营造厉行节约的大氛围。引导广大干部职工从身边的小事做起，从生产每一道工序入手，节支降耗，算好经济账，让职工认清节能降耗对于企业良性发展的重要性，牢固树立起“节约光荣、浪费可耻、省下的就是利润”的经营理念。
坚持推行修旧利废、节能降耗不动摇。煤矿通过开展挖潜增效活动，动员职工自己动手，修旧利废，坚持能用旧不领新的原则，提高了设备的重复利用率，降低了生产成本。
四槐树矿/庞吉学 |
