四槐树煤矿按照公司《内部差异化考核体系实施意见》,积极实施内部差异化绩效考核,以考核考评为标尺,严格衡量工作优劣,差异化考评个人工作业绩。认真实施矿班子、工区科室以及个人差异化分类绩效考核,不断提高干部职工工作积极性,彻底打破以往“吃大锅饭”、“一刀切”的分配模式。
通过进一步细化各工区科室、不同岗位专项工作标准,促进各工区科室更好的完善各项基础工作,提高各项工作完成质量,提高制度的执行力和考核的可操作性。考核中保证做到遵循“公平、公正、公开”的原则,推行"严考核、实打分、细汇总、层层审、全公开"五步流程,真正起到以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的。 (庞吉学) |