小港煤矿机电工区创新管理激发班组活力

        小港煤矿机电工区创新班组建设的管理理念，牢筑安全生产的“前沿阵地”，为安全发展夯实基础。

        这个工区首先全面推行“手指口述”安全确认法，以每个岗位为基点，制订“手指口述”口诀，使员工的每一步操作都严格按照操作口诀进行安全确认。激励职工积极参加安全教育和岗位技能培训，明确职工在安全生产中的主体地位，促使职工从被动遵守转变为自觉践行各种规程。其次是不断细化落实安全生产责任目标，做到区队、班组、个人层层分解、层层传递安全压力。依照生产现场实际情况，明确落实个人生产任务、质量标准及隐患排查等责任，并签订安全承诺，提升班组自主管理能力。再次是发挥班组长“兵头将尾”作用，严把现场安全生产关，及时纠正不规范作业行为。同时严格规范安全作业操作规程，严细考核，提升班组的管理效能，全力推进班组安全建设。

 

             小港煤矿机电工区程同宝